狄耿事件像块巨投入，激起涟漪持续扩散。
部里氛变得更加微妙。
公顶撞没再，但种无僵持蔓延。
贾宏图显加修改方案速度。
办公灯每都亮到夜。
再像以样频繁“察”“鼓劲”。
而把自己里，打话、、修改文档。
偶尔到，也匆匆，眉紧锁。
份贴方案，边缘已经些卷曲，面许两迹。
周，召集个范围“方案细化讨论”。
参加，还几个组。
贾宏图些疲惫，但打精神。
把修改方案子版投屏。
“几，结反馈，对方案些……呃……优化细化。”
“优化”两个字，点底。
们向屏幕。
果然，变化很。
之些“最化”、“赋能”之类虚很。
取而代之些具得描述。
比如，“引入沿架构”条，面被加括号备注：“（暂缓，待期资源评估实施）”。
“打通部资源壁垒”面，增加具部部联系名单。
“提用户验”被拆解成几个执任务，分配具设计师。
虽然很方还能到打补丁痕迹，比如“暂缓”、“待定”样字。
但至，始像份以勉执计划。
贾宏图边翻着PPT，边解释修改。
语再以种慷慨激昂，而带着种解释……甚至商量吻。
“个方，得以样调……”
“于资源问题，正积极协调，先按个过渡方案执……”
甚至始征求们见。
“甄，项目经理，得个节点排理吗？”
“巩翔，技术负责，个技术选型没险？”
种转变，让座都些诧异。
尤其几个老员，交换着神。
太阳从边？
贾总居然问们“理吗”？而直接“必须完成”？
然。
变，怕。
怕方案再次无法执，怕狄耿样事件演，怕最无法收。
现实毒打，比任何劝诫都效。
始着面对现实，尽管被迫。
议氛，再像以样贾宏图言堂。
始提些具、实际问题。
虽然贾宏图对些细节仍然答，但至，再用空话搪塞，而“个记，确认”。
议结束，贾宏图总结。
语带着所未谨慎。
“方案呢，还断完善。先按个细化版执，遇到问题，及反馈。”
没再提“绩效翻番”事。
散，默默议。
巩翔旁边，句：“点样。”
笑笑，没话。
，真正“样”还差得。
只个始，贾宏图压力暂妥协。
本性难移，只压力稍减，很能故态复萌。
而且，方案里还么“暂缓”“待定”，些都潜。
但无论如何，个积极信号。
证方法奏效。
让制定规则，亲自验规则执起滋，比任何***都管用。
让空亲摸现实粗糙面，才能脚踏实。
份修改方案，就像面镜子。
照见，仅项目困境，也贾宏图自己尴尬狼狈。
而切，才刚刚到第幕段。
